Le projet Terres Monviso ‐ CoCo : Coordination et communication doit relever le défi de la gestion globale d’un projet complexe rassemblant pas moins de 10 partenaires français et italiens et leurs 15 délégataires répartis de part et d’autre d’une frontière haute dont l’accès est limité en hiver. Ces partenaires, même s’ils ont connu des coopérations communes par le passé, n’ont jamais agi ensemble et à cette échelle à l’exception du récent projet simple Alcotra Véloviso (2016-2017) qui en a impliqué deux d’entre eux (Communauté de communes du Guillestrois et du Queyras – Comune di Saluzzo). Ainsi, le projet doit pouvoir :
‐ apporter un cadre de travail permettant de garantir à la fois la mise en œuvre de la stratégie globale et la bonne avancée de l’ensemble des projets thématiques,
‐ faciliter la mise en œuvre des projets en mettant à disposition des méthodes communes et partagées de travail et outils de communication interne,
‐ faciliter les relations des quatre chefs de file avec l’Autorité de gestion et le Secrétariat conjoint du programme,
‐ assurer une gouvernance adaptée pour permettre à chacun de faire remonter les informations du terrain et les difficultés rencontrées,
‐ proposer une stratégie de communication à destination des institutions et du grand public.

L’enjeu du PITER est de valider la pertinence territoriale retenue en 2015 sur ce périmètre Sud du Monviso pour aborder les besoins nombreux exprimés par ce territoire situé aux confins de deux états de l’Union et faisant face, de par ses caractéristiques montagnardes, à des conditions géographiques, climatiques, économiques et sociales difficiles. La conférence permanente des décideurs du Mont Viso, installée à Demonte à l’automne 2015, a retenu des orientations stratégiques auxquels les projets simples du PITER vont contribuer à répondre en matière de : gestion et de conservation du patrimoine naturel, gestion des risques et de l’accessibilité au territoire, création d’une destination touristique unique, transfrontalière et durable, mais aussi de mise à disposition de services socio‐sanitaires à la personne, innovants et sur mesure. In fine, il conviendra de vérifier l’opportunité de créer un outil de gestion européen, un GECT (Groupement Européen de Coopération Territoriale) avec l’ambition de devenir un ITI (Investissement Territorial Intégré) à moyen terme.

Le PITER Terres Monviso a trois objectifs spécifiques :
1 – Gestion du PITER : assurer une mise en œuvre du Plan efficace et efficiente permettant d’atteindre ses objectifs généraux et spécifiques en coordonnant l’ensemble des partenaires et leurs délégataires et en y associant l’ensemble des parties prenantes du territoire,
2 – Communication institutionnelle et grand public mutualisée : organiser les canaux de communication à destination des institutions partenaires et des habitants permanents afin d’assurer un feed‐back adéquat et de renforcer le sentiment d’appartenance au territoire tout en permettant à ces deux cibles d’intervenir dans les projets.
3 – Évaluation de la faisabilité de la mise en place d’un GECT : valider par l’évaluation du PITER la pertinence territoriale de la coopération transfrontalière et, par la conduite d’une étude transfrontalière de mise en œuvre, disposer d’éléments juridiques et organisationnels à la possible constitution d’un outil juridique adéquat pour la gestion future de la coopération.

Les  attendus à court terme sont les suivants :
‐ Consolidation d’un comité directeur transfrontalier en capacité d’activer les processus d’innovation et de développement dans tous les secteurs des Terres Monviso,
‐ Prise de conscience par les communautés locales des potentiels économiques, sociaux, culturels de la coopération transfrontalière et du label UNESCO,
‐ Création des réseaux structurés d’acteurs du territoire qui travaillent ensemble pour le développement des Terres Monviso et de ses filières,
‐ Pérennisation de la coopération par la mise en place d’un organe de gestion commune.